en leende in huidige systeem...de banken de duivels Wolkenkrabbers worden gezien als een symbool van economische macht, in praktijk wordt de bouw ervan vaak gevolgd door een crisis.
Zo luidde de bouw van het Empire State Building in New York volgens de economen van Barclays de Grote Depressie in de jaren '30 van de vorige eeuw in. Ook de Sears Tower in Chicago, voltooid in 1974, kan worden gezien als een voorbode van economische rampspoed: de oliecrisis.
Buiten de Verenigde Staten volgde kort op de bouw van de Petronas Towers in Kuala Lumpur in 1997 de financiële crisis in Azië. En nog tijdens de bouw van de Burj Khalifa in Dubai, sinds de voltooiing in 2010 nog altijd het hoogste gebouw ter wereld, raakte dat emiraat in grote geldproblemen.
Momenteel stampen vooral China en India de ene wolkenkrabber na de andere uit de grond. Dat zou voor investeerders in die landen een teken aan de torenhoge glazen wand moeten zijn, aldus Barclays. Want waar op zo'n grote schaal geïnvesteerd wordt in hoogbouw, dreigt volgens de analisten een zeepbel te ontstaan.
Tja, wat heb je liever? Een winstgevende industrie ten koste van banen, of een noodlijdende industrie met voldoende werkgelegenheid (en een onzekere toekomst)? LastigDe Europese auto-industrie moet de productiecapaciteit met 10 tot 20 procent verlagen als antwoord op de aanhoudende zwakke vraag bij de consument. Dat heeft Sergio Marchionne, topman van het Italiaanse autoconcern Fiat, donderdag gezegd.
Marchionne voorziet dat de vraag naar nieuwe auto's in Europa nog 2 jaar slap blijft. Hij denkt dat een ingrijpende productieverlaging een zware klap voor de autobranche zal betekenen met massale banenreducties. De fabrieken van Fiat draaien momenteel nog maar op 60 procent van de totale capaciteit.
De winstgevendheid van Europese autofabrikanten is volgens Marchionne onder druk komen te staan doordat overheden tijdens de crisis in 2008-2009 overbruggingskredieten hadden verstrekt, onder voorwaarde dat er geen banen zouden worden geschrapt. De Amerikaanse auto-industrie, waar destijds wel honderdduizenden banen verdwenen, is nu wel winstgevend, aldus de Fiat-directeur.
"Ruim 500.000 huishoudens hebben op dit moment een potentiële restschuld op hun huis”, aldus Ger Hukker, voorzitter NVM. Vooral voor potentiële verhuizers is dat een groot probleem, restschuld wordt niet meer gefinancierd.
Niet verhuizen
"Voor het grootste deel van de huishoudens is dat geen probleem, omdat ze netjes betalen en geen intentie hebben om in deze tijd te verhuizen. De NVM vindt dat, gezien de grootte van het uitstaande hypotheekbedrag in ons land, banken huiseigenaren moeten stimuleren meer hypotheekschuld af te lossen.
Wel verhuizen
Maar voor mensen die nu willen verhuizen, zal bij verkoop van de woning de resterende hypotheekschuld naar verwachting hoger zijn dan de verwachte opbrengst van de woning. Vooral jongere huishoudens en huishoudens die recent een woning hebben gekocht, hebben een vergrote kans op een restschuld. Conform de Gedragscode van de banken moet deze restschuld gewoon meegefinancierd worden in de hypotheek van de nieuwe woning. ”
Restschuld
De invloed van de restschuld op het verhuisgedrag van huishoudens wordt in belangrijke mate bepaald door de wijze waarop banken invulling geven aan de Gedragscode Hypothecaire Financieringen. Een verkennende steekproef onder financiële adviseurs toont aan dat banken nauwelijks bereid zijn de restschuld mee te financieren. Hukker: “Door de strikte hantering van de norm dat de hypotheek niet meer mag bedragen dan 106% van de waarde van de woning, is er sprake van een ‘dubbel slot’ op de woningmarkt. Huishoudens met een restschuld kunnen niet meer verhuizen, ook als er voldoende inkomen is om de hypotheek te betalen. De restschuld-problematiek in Nederland neemt bij verdere prijsdalingen zeer grote proporties aan. Het aantal huishoudens met een potentiële restschuld neemt met ruim 40 procent toe als de woningprijzen 10 procent dalen ten opzichte van het prijsniveau medio 2011.”
Privéschuld
Hukker constateert dat, in combinatie met de verslechterde markt, het financieringssysteem van woningen in korte tijd drastisch is gewijzigd. “Dat heeft gezorgd voor veel onrust, en dat in een markt die gebaat is bij rust en langetermijn zekerheid. Ik geef een voorbeeld. Hele groepen ‘late instappers’ die hun huis een paar jaar geleden op de top van de markt hebben gekocht en met hun financiering tot aan het plafond zitten, krijgen het in deze markt met dalende prijzen en de beperkte leencapaciteit straks moeilijk.
Met de financiële crisis is de focus op de consument totaal uit het oog verloren. Straks zie je dat in Nederland een hele groep met mensen een grote privéschuld heeft overgehouden aan de verkoop van hun huis. Dat kan niet de bedoeling zijn. Naar hen toe heb je ook een zorgplicht. Ik pleit ervoor om oplossingen te bedenken waarbij de consument daadwerkelijk centraal staat. Dat gebeurt onvoldoende. Neem het Nibud dat onlangs een ruimere leencapaciteit berekend heeft voor tweeverdieners. Het is betreurenswaardig dat toezichthouder AFM het de banken nagenoeg onmogelijk maakt om deze verruimde leencapaciteit toe te passen.”
En dan benoemt Kees de Kort nog niet eens de ontwikkelingen in China als 't gaat om hun deviezenreserve. Die dalen namelijk voor 't eerst sinds 1998.vrijdag 13 januari 2012
- Het is op de altijd wel aanwezige uitzondering na, vanmorgen weer eens erg rustig op de bekende Europese aandelenmarkten. Omzetten en koersbewegingen stellen dus maar weinig voor. Nieuws is er meer dan voldoende, de inhoud ervan geruststellend tegenvallend, maar handelaren/beleggers weigeren gewoon om er naar te kijken, En als je iets niet ziet, hoef je natuurlijk ook niets te doen. Wat kan het leven toch eenvoudig zijn.
- Wat er wel was, waren gisteren bijvoorbeeld de berichten uit de VS. De Kerstverkopen vielen uiteindelijk behoorlijk tegen, met de arbeidsmarkt gaat het weer de verkeerde kant op en de regering-Obama blijft erg veel meer geld uitgeven dan er binnenkomt. Dat klinkt niet als een blijvend herstelverhaal, om het eens extreem genuanceerd te formuleren.
- En dan barst in de VS binnen een paar dagen met een beetje pech weer het schuldenplafond-spektakel los. In augustus vorig jaar heeft een eerdere versie van dat feuilleton het sentiment zwaar onder druk gezet en dat kan heel makkelijk nog een keer gebeuren.
- In Nederland was er weer nieuws over de huizenmarkt. Deze keer niet over de prijsdalingen, maar over een van de onvermijdelijke gevolgen daarvan: het onderwater komen te staan. Ook in ons land neemt het aantal huishoudens waar de waarde van de hypotheek hoger is dan de waarde van het huis in een strak tempo toe. Welke invloed denkt u dat die ontwikkeling op het vertrouwen en dus op de economie krijgen? En svp geen makelaars-geneuzel over geen probleem als er betaald kan blijven worden. Of denkt u per ongeluk ook dat het blijven financieren van oplopende verliezen geen gevolgen gaat krijgen?
- Voor de rest wordt er nog wat nagekauwd op de 'succesvolle' veilingen van Spaanse en Italiaanse staatsleningen gisteren. Doe daar niet aan mee. Probeer liever een antwoord te geven op de vraag: wat is er opgelost?
goede post, mee eens...Dennis Cavallino schreef:
De hand van mensen gaat niet op de knip bij een paar slechte nieuwsberichten, maar bij structurele daling van inkomsten en vermogen (huizenprijzen anyone?) tov uitgaven.
In goede tijden kunnen mensen niet rekenen (dan kan 't allemaal toch niet op)... in slechte tijden wel.
Het bewustzijn groeit dus pas als 't slecht gaat, in plaats van VOORDAT 't slecht gaat. Met als risico dat het dus écht slecht gaat op 't moment dat we allang weer de goede kant op hadden kunnen gaan...
‘Veel bedrijven bedonderen hun klanten’
AMSTERDAM – Veel bedrijven voegen geen waarde toe en dan gaan ze vals spelen. Uiteindelijk zal er een dag komen dat dit tegen een bedrijf gaat werken.
Zo verklaart marketeer Max Kohnstamm. In eerste instantie kan een onderneming proberen klanten op een slimme manier te bedonderen, maar dit kan een bedrijf niet blijven doen. Hij ziet dit in de praktijk vaak gebeuren en hij heeft hier een uitgesproken mening over.
Hierdoor kwam hij aan het einde van vorig jaar in conflict met de Nederlandse vestiging van Groupon. Kohnstamm had uitgerekend dat vooral voor horecaondernemers de kortingswebsite helemaal niks oplevert. Groupon zou ook informatie op de website hebben geplaatst die misleidend is voor horecaondernemers.
“Je zag dat Groupon op de beurs zoveel waard werd en ik dacht: ‘waar zit dat nou in?’ Ik ging vragen bij restaurants en zo kwam ik erop”, verklaart de marketeer. Hij heeft nu een klacht ingediend bij de Reclame Code Commissie tegen Groupon. Hij verwacht binnen 2 maanden een uitspraak.
WOL
Waarom kwam Kohnstamm hiermee naar buiten? “Bij World Online (WOL) had ik steeds het idee: hier klopt iets niet. Ik had er toen spijt van dat ik er niet op was gedoken.” Als je goed oplet zie je steeds branches waar men vals gaat spelen om de winstgevendheid op te voeren. Hij noemt als voorbeeld waar het nu verkeerd gaat de mobiele telefonieaanbieders.
“Ten eerste zijn de abonnementen voor consumenten totaal onbegrijpelijk. Ze zien door de bomen het bos niet meer. Ten tweede, als je even niet oplet veranderen ze de spelregels. Eerst met gratis internet iedereen aan de smartphone krijgen en daarna de prijzen voor internet verhogen.”
Social media
Uiteindelijk gaat dit fout. Door internet en social media worden bedrijven nu door consumenten veel sneller afgestraft dan vroeger. De marketeer wijt de neiging tot ‘vals spelen’ aan de hijgerige houding van beursgenoteerde bedrijven. “Beursgenoteerde bedrijven als KPN lijken de winst van volgend kwartaal belangrijker te vinden dan de langere termijn”.
Kohnstamm ziet dit veel minder gebeuren bij familiebedrijven. Hij noemt Bavaria als voorbeeld. “Daar zeggen ze: ‘we willen volgend jaar niet meer winst maken, we willen dat de volgende generatie een betere brouwerij krijgt’”. Ook supermarktketen Jumbo is een prachtig voorbeeld van hoe het wel kan.
Betrokkenheid
Specifiek voor kleine dienstverlenende bedrijven is het belangrijk het personeel betrokken te houden. Het valt Kohnstamm steeds weer op dat bijvoorbeeld winkelketens het erg moeilijk vinden het personeel op de winkelvloer betrokken te houden. “Als je op zaterdag de gemiddelde Footlocker binnenloopt staan daar een paar kauwgomkauwende jongeren te niksen terwijl er een rij voor de kassa staat.”
“Maar het is toch echt niet moeilijk in te schatten dat het zaterdagmiddag rond twee uur druk gaat worden”, voegt hij toe. Hoewel Kohnstamm hamert op de betrokkenheid van het personeel geeft hij toe dat het “waanzinnig” moeilijk kan zijn om dit voor elkaar te krijgen.
Aandacht voor het personeel door opleiding en subtiele vormen van beloning helpen. Vooral een vorm van kleinschaligheid werkt prima. Rituals bewijst dat het ook winkelketens kan lukken echt betrokken personeel te hebben. “Ik was daar de dag voor kerst in hun bomvolle winkel op de Kalverstraat. Toch bleef het personeel uiterst vriendelijk en behulpzaam. Bewonderenswaardig!”
Verantwoordelijkheid
Het delegeren van verantwoordelijkheid lager in de organisatie is erg belangrijk om betrokken personeel te krijgen. Bijvoorbeeld door franchising. “Als een winkelmanager mede-eigenaar is van de winkel dan neemt de betrokkenheid enorm toe.”
Kohnstamm ziet wel meer onderdelen waarbij winkels de behoeftes van klanten uit het oog verliezen.
Paskamers
“Neem nou de paskamers. Als je gaat passen wil je je op je gemak voelen. Er moeten dus goeie paskamers zijn, maar waar bezuinigen ze op? Paskamers! Kleine rothokjes waar je nauwelijks plaats hebt. Als man voel je je opgelaten bij de vrouwenpaskamers en als vrouw voel je je opgelaten bij de mannenpaskamers.”
Een voorbeeld van een bedrijf waar ze het beter doen is Marlies Dekkers. “Marlies Dekkers heeft altijd heel betrokken personeel en ze weten ook heel goed wie hun doelgroep is.”
© NUzakelijk/Wilbert Zuil
Mooie en perfecte omschrijving.RVV schreef:Tja eeuwig hetzelfde liedje met banken. Als de zon schijnt geven ze je een paraplu, begint het te regenen pakken ze hem weer af.
Iedereen gaat er dit jaar in koopkracht op achteruit, zelfs nog meer dan met Prinsjesdag werd verwacht. Klik verder om te zien hoeveel u erop achteruit gaat.
=> Overzicht van alle huishoudens http://media.rtl.nl/media/actueel/rtlni ... s_2012.pdf
Dat blijkt uit berekeningen van het Nibud, het Nationaal instituut voor Budgetvoorlichting. De brutolonen stijgen dit jaar wel licht, maar netto gaat niemand erop vooruit, aldus het Nibud. Een koopkrachtdaling van 1 tot 2 procent is geen uitzondering. Dat betekent dat huishoudens enkele tientjes tot meer dan 100 euro per maand minder te besteden hebben.
Check uw eigen koopkracht op de site van het Nibud.
De koopkracht daalt sterker dan werd verwacht doordat de premie voor de zorgverzekering harder omhoog is gegaan (plus 6 procent) dan met Prinsjesdag werd verwacht. Daar komt bij dat de brutolonen niet met de eerder verwachte 2 procent maar slechts met 1,75 procent zijn gestegen, aldus het Nibud. Ook is de inflatie ietsje hoger.
Een werkend stel met twee kinderen en een gezamenlijk inkomen van 60.000 euro, heeft in 2012 per maand 29 euro minder te besteden. Een traditioneel gezin met één kostwinner, twee kinderen en een inkomen van 35.000 euro moet rekening houden met een koopkrachtdaling van zo'n 56 euro. In tegenstelling tot eerdere plannen houden ouders met drie of meer kinderen toch het kindgebonden budget. Maar zij krijgen wel een stuk minder dan in 2011.
Een alleenstaande in de bijstand levert volgens de nieuwe berekeningen per maand 14 euro aan koopkracht in. Gemiddeld gaan mensen in de bijstand er 1,2 tot 2,5 procent op achteruit. Maar in sommige gevallen is dat veel meer. Want volgens de nieuwe regels wordt bij het toekennen van bijstand ook gekeken naar het inkomen van thuiswonende meerderjarige kinderen. Dat kan beteken dat de uitkering wegvalt. Bovendien hebben inwonende meerderjarige kinderen geen recht meer op een eigen bijstandsuitkering.
©ANP
Beste Geenstijl,
Zelf ben ik verantwoordelijk voor onder andere de aanbestedingen voor energie van mijn organisatie. Ik zit dus redelijk dicht bij de markt en beschik zodoende over informatie vanuit zowel de aanbod- als de vraagzijde. Nu viel mij recentelijk dit artikel op, welke uiteraard niet op zichzelf staat. Regelmatig komt het nieuws naar buiten dat de energierekening weer duurder uit gaat vallen en dat er, wanneer er reden is tot verlagen, altijd wel een excuus komt vanuit de aanbodzijde is om de prijzen vooral niet te verlagen.
Meermaals hoor je mensen hierover klagen, in de reacties op de artikelen, op verjaardagen, enzovoorts. Een van de meeste gehoorde punten is "dat wij altijd genaaid worden". Bij deze dan ook het bewijs hiervoor. De energierekening (gas+elektriciteit) gaat dit jaar flink stijgen, waarbij de voornaamste reden "de gestegen olieprijs" is. De energiebelasting is met 0,75% gestegen wat slechts enkele euro's meer tot gevolg heeft en zodoende geen schokkend effect heeft op de nota's.
Vanwege de onrust in Syrië, Libië (inmiddels rustiger maar uiteraard nog steeds als excuus aangedragen) en de mogelijke sancties tegen Iran is de olieprijs de afgelopen tijd op een redelijk hoog niveau gebleven/gestegen. Gevolgen kun je merken aan de pomp, maar ook straks op de gas- en elektriciteitsrekening.
De olieprijs is echter slechts een heel klein stukje van de totale energieprijs. Factoren die ook van invloed zijn:
- de prijs van kolen. Deze is sterk dalend en op laagste niveau sinds januari 2011.
- het aanbod van transportcapaciteit (lees vrachtschepen) om de kolen te vervoeren. Daar is momenteel een overschot aan capaciteit, dus dumpprijzen per ton getransporteerde kolen.
- de prijs van CO2-certificaten. Deze staan op het laagste niveau sinds januari 2011 (een factor 5!!! kleiner dan een jaar geleden).
- de neerslag in o.a. Noorwegen. Vanwege het grote aantal hydro-centrales in dit land en de connectie van het elektriciteitsnet van Nederland en Noorwegen heeft dit invloed op onze elektriciteitsprijs. Ook hier heeft het veelvuldig geregent, met als gevolg: heel veel energieopwekking.
- de aanwezigheid van wind. Veel woei betekend draaiende windmolentjes = (bijna) gratis elektriciteit
- de temperatuur. Er is (nog) geen horrorwinter des doods, maar zeer zachte temperaturen. Er wordt dus weinig gestookt waardoor het verbruik 10%-20% lager ligt dan dezelfde periode vorig jaar. Daardoor zijn de gasreservers twee keer zo hoog als vorig jaar. En we weten allemaal, overschot heeft meestal lagere prijzen tot gevolg ...
Gevolg van dit alles is dat de gas- en elektriciteitsprijzen voor zowel de korte als de lange termijn sterk dalende zijn de afgelopen tijd. Er is voor elektriciteit een daling te constateren welke is ingezet op 19-6-2011 (hoogste punt afgelopen periode, plusmins €61/MwH) en waarbij het laagste punt op dit moment bereikt is met een prijs van zo'n €51,50/MwH. Voor de rekenaars onder ons, een daling van 15,5% !!!
Voor gas geldt eenzelfde verhaal: piekprijs per m3 €28,34 EUROCENT tegenover €24,97 EUROCENT/m3 op dit moment. Daling = 11,89%
Conclusie: de elektriciteit- en gasprijs stijgt voor consumenten sterk waarbij enkel de gestegen energiebelasting en de gestegen olieprijs aangedragen kunnen worden om dit te verdedigen. Alle overige componenten zijn (sterk) dalende, maar dit heeft echter geen enkel positief effect op de consumentenprijzen. Daarnaast wordt er ook nog eens een nieuwe transportleiding in gebruik genomen en zijn de macro-economische cijfers vrij negatief wat ook weer een lagere vraag en hoger aanbod tot gevolg heeft.
Mochten jullie redenen kunnen vinden welke ten grondslag liggen aan de stijgende energieprijzen en niet hiervoor benoemd zijn hoor ik dat graag. Tot die tijd blijf ik bij mijn standpunt dat we aantoonbaar genaaid worden.
M.v.g.
Kuchende man
N.B. in het marktoverzicht wordt vooral gesproken over prijzen 2013+2014 in de grafieken. Echter, de trends van de prijzen zijn vrijwel gelijk aan de prijzen van het lopende jaar en dus representatief!
Gebruikers op dit forum: Geen geregistreerde gebruikers en 15 gasten