Nederland gaat naar de haaien

[smiley]

Mevrouw Kadett is een gelukkig mens zo te horen.

[Knot]

https://www.nu.nl/misdaad/6404649/twee- ... -park.html

Slechts 2 jaar cel omdat je vastgestelde kortsluiting in je hoofd hebt… wtf.. kind is 7 !!! Gewoon doodstraf.

[Elise]

^^
Opruimen dat soort mensen.


Deze stond gisteren in de krant:
Notoire draaideurpedofiel Hans V. (74) opnieuw gearresteerd na misbruik jonge meisjes: ’Monster dat ons leven kapot heeft gemaakt’

Draaideurpedofiel......alleen het woord al.

[Opa]

https://www.nu.nl/misdaad/6404649/twee- ... -park.html

Slechts 2 jaar cel omdat je vastgestelde kortsluiting in je hoofd hebt… wtf.. kind is 7 !!! Gewoon doodstraf.

Jep, ophangen aan z'n ballen totdat het lampje bij 'm uitgaat.

[MParallel]

Spijt betuigen en/of doen dat je gek bent.

Werkzaam bij elke linkse rechter in NL. Hmm dat is natuurlijk een pleonasme.

[Elise]

Regelbrij wurgt onze economie en heeft astronomisch prijskaartje: onderzoekers schrikken zelf ook van bedrag

Het is al jaren een klacht: te veel regels, te veel papier, te weinig ruimte om te ondernemen. In nieuw onderzoek van bedrijfsconsultant PwC krijgt die klacht voor het eerst een prijskaartje: 17 miljard euro aan nalevingskosten van regelgeving voor de Nederlandse economie. „Schrijnend”, zegt hoofdeconoom Barbara Baarsma.

Dat bedrag is circa 1,5 procent van het Nederlandse bbp: in 2024 zo’n 1115 miljard euro. Van de 16,8 miljard euro aan kosten valt 54 procent, ofwel 9,1 miljard euro, op de schouders van de private sector.

En dat is een onderschatting”, zegt de PwC-hoofdeconoom in reactie op het rapport dat donderdag verschijnt. „Omdat in de berekening alleen de loonkosten zijn meegenomen en niet bijvoorbeeld software of andere investeringen.”

De afgelopen tien jaar bedroeg de groei van de arbeidsproductiviteit in Nederland gemiddeld slechts 0,3 procent per jaar. „Dat is te bescheiden om de Nederlandse economie op de lange termijn draaiende te houden”, stelt Baarsma.
Kosten regelgeving stijgen

„Ook de dynamiek in het bedrijfsleven is traag. Er zijn steeds meer aanwijzingen dat de kosten voor het voldoen aan regelgeving zijn gestegen, wat mogelijk een knelpunt vormt voor de economische groei.”

De totale kosten voor naleving van regelgeving, gecorrigeerd voor inflatie, zijn sinds 2013 met 28 procent gestegen, berekende Baarsma met haar team. Dat is grotendeels in lijn met de bbp-groei in dezelfde periode. „Nederland heeft daarmee de hoogste kosten voor naleving van regelgeving in verhouding tot de arbeidskosten binnen de EU”, zegt de econoom, die zelf verrast was door de uitkomst en het resultaat ’schrijnend’ noemt.

„Regels zijn er niet voor niets”, nuanceert Baarsma, ook hoogleraar Economie aan de Universiteit van Amsterdam. „Wij zijn absoluut niet tegen regels of tegen wetgeving. Regels worden problematisch op het moment dat de kosten van de naleving ervan hoger zijn dan de maatschappelijke baten die je met die regels wilt nastreven.”

In 2024 had bijna 8 procent van alle banen een sterk nalevingsintensief karakter. Dat zijn functies waarin meer dan 10 procent van de werktijd wordt besteed aan naleving van wet- en regelgeving. Het aantal banen in deze compliance-intensieve beroepen is bovendien bijna vier keer zo groot als het aantal banen in R&D”, zegt zij.
Regels knelpunt economie

Er zijn volgens PwC steeds meer signalen dat de kosten om maar te voldoen aan regelgeving de afgelopen jaren zo zijn gestegen, dat zij een knelpunt voor de economische groei vormen.

PwC bracht de kosten in kaart met een nieuwe methode. Het bureau keek naar 923 beroepen en 18.796 taken. Met kunstmatige intelligentie, in de vorm van large language models (AI), beoordeelde PwC per taak of die gericht is op naleving. Daarna keek het hoe vaak die taken worden uitgevoerd, hoeveel mensen in dat beroep werken en wat de lonen zijn.

Schijn bedriegt: Nederland scoort in Europees perspectief tegenstrijdig. Als aandeel van het bbp zijn de nalevingskosten de op vier na laagste in de EU. „Maar de paradox is: als percentage van de totale arbeidskosten staat Nederland bovenaan. Nederland heeft gewoon een heel hoog niveau van arbeidsproductiviteit, waardoor de kosten als deel van het bbp meevallen. Gemeten in arbeidstijd is de inzet voor alle compliance echter nergens zo hoog als hier.”

Baarsma: „Omdat we relatief zo’n hoog niveau van arbeidsproductiviteit hebben, kunnen we deze nalevingskosten nu nog wel absorberen, maar het zet onze toekomstige arbeidsproductiviteitsgroei wel onder druk. De regeldruk is niet alleen vandaag een kostenpost, maar blijkt ook een rem op de productiviteit van morgen.”

De zwaarste regeldruk zit volgens dit onderzoek in de gespecialiseerde zakelijke dienstverlening en in financiële diensten en vastgoed. Daar zijn de totale kosten het hoogst. „In die sectoren”, zegt Baarsma, „druk je echt op hun concurrentievermogen.”

Het openbaar bestuur springt er ook uit, met de grootste kosten per werknemer. „Het zijn vooral beroepen met veel administratieve en controletaken die veel tijd kwijt zijn aan regels”, somt zij op. „Juristen, ambtenaren, accountants, beveiligingspersoneel en beleidsadviseurs besteden een groot deel van hun werkdag aan compliance.”
Waarschuwing aan Tweede Kamer

Het rapport is ook een waarschuwing richting Kamerleden en overheid, die de regels opstellen. „Arbeid die naar naleving gaat, kan niet tegelijk worden ingezet voor innovatie en groei”, zegt de hoogleraar.

De overheid kan volgens Baarsma de complexiteit van regelgeving verminderen. Ze verwijst naar het coalitieakkoord. „Heel mooi dat in het coalitieakkoord staat dat er per 2027 een vereenvoudigingswet komt. Er is nu het nobele initiatief om vijfhonderd regels te schrappen, wat nog niet is gelukt. Als je kijkt naar welke regels zijn aangepast, dan is dat echt klein bier.”

Tegelijkertijd wordt al het kleine bier opgeteld groot bier, zegt ze. „Ik doe er niets aan af, maar het is incidenteel schrappen. En je moet het structureel doen.”
Balkenende als voorbeeld

PwC signaleert dat in de politiek bindende afspraken ontbreken. Baarsma verwijst naar de aanpak van Balkenende. „In 2003 is hij begonnen met het terugdringen van de administratieve lastendruk. Nou, dat was best succesvol”, oordeelt zij.

„Het kabinet maakte bindende afspraken per ministerie: 25 procent minder administratieve lasten. Of het daadwerkelijk een kwart minder heeft opgeleverd, weten we niet. Maar zo’n politiek bindend doel werkt heel disciplinerend in ministeries. Dat gaf een cultuuromslag: beleidsdepartementen die een nieuwe regel wilden invoeren, kregen te horen: goed, maar dan moet je ergens anders iets vereenvoudigen of schrappen. Zulke doelen zouden ook vandaag effectief kunnen zijn.”
’Onvoldoende bereikt’

PwC heeft als consultant een belang, omdat het bedrijven helpt om de nalevingsprocessen zo efficiënt mogelijk in te richten. „Daardoor hebben we wel goed zicht op welke regels bedrijven als het meest belastend ervaren. Die inzichten stellen ons in staat regeldrukknelpunten te signaleren en bij de politiek aan te kaarten”, stelt Baarsma.

„We kunnen nu echt wel vaststellen dat er stappen worden gezet, maar dat er nog onvoldoende is gedaan.”

[Robin]

Barbara Baarsma. En toen hield ik op met lezen.

[Elise]

Barbara Baarsma. En toen hield ik op met lezen.

Je hoeft ook niet verder te lezen, het gaat om die 17 miljard euro kosten aan regelbrij.

[Luco]

Barbara Baarsma. En toen hield ik op met lezen.

Je hoeft ook niet verder te lezen, het gaat om die 17 miljard euro kosten aan regelbrij.

verdomme ik doe iets fout ik hark maar 120k binnen, tijd voor een hoger uurloon

[JP]

(…)onderzoekers schrikken zelf ook van bedrag

Wat verdienen ze zelf aan het onderzoek?